近日，四川省交通运输厅交通建设工程造价管理站党支部副书记、副站长、工会主席李世洪一行调研四川能投建工集团有限公司第一分公司承建的S436东湖至富世段建设工程项目，四川省交通运输厅造价管理站经济监查科科长刘华、厅造价站经济监查科助理工程师彭鸿飞、县交通局以及项目部相关人员陪同。
（调研现场）
李世洪听取了项目负责人关于项目建设情况、目前存在的主要问题，以及下一步工作计划的汇报，就当期项目造价管理检查工作进行了总结并提出了建议。本次检查主要对造价过程管控、设计变更、工程变更、施工进度等方面进行了全面细致的检查。他表示，项目部切实履行了主体责任，严格执行了造价管理相关工作，构建和完善了造价管理体系，并依照相关法规对造价文件进行了规范签章。
他强调，工程造价管理综合性强，涉及面广，各方面人员要通力合作，把强化工程造价管理以确保建设工程进度、质量的理念，贯穿于工程项目的全过程，在各个实施阶段严格把关，对工程造价进行全方位的了解和控制。其次，项目进入收尾阶段，要重视竣工结算阶段资料的收集、整理、完善，保证结算资料的真实性、可靠性、合理性，做到造价过程资料与工程进度保持同步，确保结算的及时性，保障各方利益。同时，要严格控制施工质量和现场安全，确保项目的顺利推进并圆满达成既定目标。
当前，S436东湖至富世段建设工程项目已步入收官阶段，下一步，四川能投建工集团有限公司第一分公司将协同项目部，系统整理并归档造价结算资料，以三步走策略，确保工程结算工作精准、高效完成。
一是严格执行工程量计算审查工作。深入现场开展全面工程量核查，重点针对易出现重复计算和隐蔽工程部分进行细致审查。并认真查阅施工记录、验收记录等现场资料，确保工程量计算有据可依、有据可查，结果精确无误。二是严审定额套用。依照上级相关规定、工程定额以及合同条款严格执行计价工作，重点对定额计价项目进行审查，核实定额编号与定额内容是否匹配，确保取费费率与上级颁布时间节点一致。三是严审材料价格。依照合同约定的计价方式，参照四川省建设工程造价信息网（自贡市）公布的最新价格及基准期价格，完善可调差材料价格的调整。同时，通过市场调研、电话咨询、网络比对等多种方式全面掌握材料价格信息，确保心中有数，实现精准控制，为工程完工后结算资料的及时上报打下坚实基础。
