为大力提升公司质量管理水平，营造人人关心质量、重视质量的良好氛围，按照“质量月”活动的安排部署，水利水电公司结合各项目管理特点，组织开展了质量管理专题培训暨“总工讲堂”线上培训活动，全体职工积极认真参与培训。
“总工讲堂”邀请了公司项目部5名经验丰富的总工及技术骨干担任授课“主播”，授课采用理论与实践结合、科学和通俗相融合的形式，向大家分享交流了工程项目管理风险、路基工程质量控制、桥梁施工工艺标准化、塔式起重机施工过程控制、施工现场临电管理等施工质量控制技术。并针对施工过程中的重点难点问题及解决措施进行了系统分析。
（各项目部“总工讲堂”培训现场）
讲堂上，公司党支部书记、执行董事、总经理易宗友强调：质量是企业发展的基石和内生动力，大家要以此次“总工讲堂”活动为契机，扎实推进“质量月”各项活动的开展。一是要将学习成果转化为工作动力和具体成效，做到不走形式、不走过场。二是要加强效能考核，进一步提高全员业务能力，促进在建工程项目提高建设质量。三是要加强工程管理，严把质量关，全面贯彻施工规范质量标准规定，高标准、高质量完成每一个项目。
通过学习，大家纷纷表示受益匪浅，并决心要结合实际工作，认真吸收消化授课内容，以质量至上的原则，助力公司高质量发展，为打造行稳致远的精品工程贡献力量。目前，“总工讲堂”已授课4期，学习人数达到450人次。
