为总结分析公司2021年上半年工作完成情况及存在的问题，安排部署下半年重点工作，确保全面完成2021年度各项目标任务。8月25日，四川能投建工集团水利水电公司召开2021年上半年工作会议。公司高管、中层干部、各项目部负责人、员工代表参加会议。会议由支委委员、副总经理谢祥明主持。
（会议现场）
会议传达了能投建工集团党委书记、董事长罗健2021年上半年工作会议精神；学习贯彻了川能建工〔2021〕183号关于印发《劳动人事分配三项制度改革实施方案》的通知；川能建工党〔2021〕56号关于全面推行经理层成员任期制和契约化管理改革的实施方案。会上，副总经理李晓敏传达能投建工集团党委委员、副总经理贾蕴翔讲话精神并作2021年上半年安全环保工作总结及下一步工作安排；副总经理唐欧传达能投建工集团党委副书记、副董事长、总经理邓辉讲话精神并作2021年上半年生产经营工作总结及下一步工作安排；谢祥明作2021年上半年工程建设工作汇报及下一步工作安排。
（会议现场）
党支部书记、执行董事、总经理易宗友回顾了公司上半年主要工作情况，并提出了存在的问题，他要求：一是始终将安全工作放在首位；二是加强经营管理和项目管理，落实降本增效措施，抓好项目管理的“四个控制”，特别要切实做好农民工工资管理工作；三是加强市场拓展，积极获取外部市场资源；四是做好项目信息化和标准化建设，充分利用智慧工地平台管控项目；五是加强项目党代表作用，推动项目的管理能力。
